Como Preparar uma Palestra que Muda o Público — Não Apenas o Entretém
Há uma distinção que separa os oradores que as pessoas se lembram dos oradores que as pessoas esquecem no caminho para o estacionamento. Não é a fluência. Não é o carisma. Não é sequer a qualidade das ideias. É a intenção. A maioria das palestras é preparada com a pergunta errada. A pergunta habitual é: […]
3 Sinais de que a Tua Empresa Precisa de um Upgrade Urgente
Existe uma armadilha subtil em que muitos empresários caem — especialmente aqueles que construíram os seus negócios com muito esforço e muita determinação. A armadilha chama-se normalização do caos. É o processo gradual pelo qual aquilo que deveria ser urgente se torna rotineiro. Os problemas deixam de ser percebidos como problemas e passam a ser […]
DISC: O que o Perfil dos Teus Colaboradores Revela sobre o Teu Negócio
Uma das perguntas que faço com mais frequência aos empresários com quem trabalho é esta: conheces realmente as pessoas que trabalham contigo? A resposta habitual é um sim rápido e confiante. Claro que sim. Trabalham juntos há anos. Conhecem-se. E depois faço a segunda pergunta: sabes como cada uma dessas pessoas prefere receber informação? O […]
Kaizen para Empresários: Melhoria Contínua Não é Opcional
Kaizen é uma palavra japonesa. Significa, literalmente, mudança para melhor. Na prática, é uma das filosofias de gestão mais poderosas que existe — e uma das mais mal compreendidas fora do contexto industrial onde nasceu. A maioria das pessoas associa o Kaizen a grandes fábricas japonesas, a linhas de produção e a processos de manufactura. […]
O Maior Erro que os Líderes Cometem ao Delegar
Toda a gente sabe que delegar é importante. Está nos livros, nas formações, nas conferências. E ainda assim, a esmagadora maioria dos líderes que conheço — independentemente do sector ou da dimensão do negócio — continua a fazer tudo sozinho. Não é por falta de conhecimento. É por causa de um erro muito específico que […]
A Fórmula que Separa Empresas que Crescem das que Estagnam
Existe uma crença muito comum entre empresários — a de que o crescimento é uma questão de esforço. Trabalha mais, vende mais, contrata mais. E durante algum tempo, essa equação funciona. Até ao momento em que deixa de funcionar. É nesse momento que a maioria dos empresários começa a procurar a resposta errada. Mudam a […]